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Les nouveaux tableaux de bord des managers


Les nouveaux tableaux de bord des managers, le projet business intelligence clés en main, 6e éd.


Version : Juillet 2013

Présenté par : Luc Larose

Auteur : Alain Fernandez

Code ISBN : 978-2212556476

Catégorie : Indicateur de performance (KPI), tableau de bord, suivi et contrôle

Présentation:

Dans notre monde moderne, la qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Encore faut-il que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils assistent du mieux possible les décideurs en situation. Les tableaux de bord sont au cœur du processus de management de la performance et le gestionnaire de projets doit pouvoir identifier clairement les indicateurs de performance (KPI) qu'il souhaite suivre et partager avec la direction.
Ce livre permettra au gestionnaire de projets de mieux comprendre comment sélectionner ces indicateurs de performance (KPI), la mise en œuvre et le déploiement de ceux-ci, le tout en cohérence avec les objectifs de son projet.

Pour ce faire, ce livre explique notamment comment:
  • Faciliter la mise en pratique de la gouvernance ;
  • Choisir les indicateurs de performance les mieux adaptés à chaque situation ;
  • Composer les tableaux de bord pour assister la prise de décision ;
  • Fiabiliser les informations dès la collecte des données ;
  • Manager les risques à tous les stades du processus décisionnel ;
  • Choisir les outils de business intelligence, méthode de sélection détaillée.