UN OUTIL D’AIDE À LA GESTION

Optimisez la gestion de vos opérations et le rendement du capital investi dans vos projets

NOVARIUS est un outil d'aide à la décision destiné à la haute direction, aux directeurs de service des Technologies de l'information, aux directeurs financiers, ainsi qu'à tout gestionnaire soucieux de mieux gérer son portefeuille de projets et ses opérations stratégiques. NOVARIUS permet de s'assurer que la réalisation des projets et opérations stratégiques est solidement alignée sur l'exécution du plan d'affaires.

Basez vos décisions sur des faits

NOVARIUS centralise d'abord dans un environnement sécurisé, les données stratégiques et opérationnelles concernant chaque unité de l'entreprise (budgets, plans d'affaires, projets, etc.) puis détermine les interrelations qui existent entre elles. Le logiciel permet de procéder à des simulations, d'évaluer rapidement les impacts de différents scénarios et d'identifier les projets contribuant le plus aux bénéfices de l'entreprise.

NOVARIUS produit des tableaux de bord synthétiques qui offrent un aperçu de l'avancement des opérations et des projets, de l'influence de ceux-ci sur la poursuite des objectifs définis dans le plan d'affaires, de même que des bénéfices prévus. Le logiciel fournit également divers types de rapports facilitant la gestion des budgets et le suivi des problématiques.

Des bénéfices tangibles et immédiats

En ayant accès à des informations consolidées, NOVARIUS permet de bénéficier d'avantages concrets.

FACILITE LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE

• en identifiant les activités et les projets qui contribuent le plus à maximiser les bénéfices
• en procédant à des simulations et en priorisant différents scénarios
• en créant une vue d'ensemble de l'avancement des projets et des opérations par rapport aux objectifs du plan d'affaires

MAXIMISE L'UTILISATION DES RESSOURCES

• en les attribuant aux projets les plus rentables
• en présentant une vue d'ensemble de l'utilisation des ressources réservées aux activités stratégiques

FACILITE LA GESTION DES PORTEFEUILLES DE PROJETS

• en procurant une vision globale des échéanciers des projets
• en effectuant un meilleur suivi des bénéfices des projets

FAVORISE UNE GESTION ECLAIRÉE DES BUDGETS

• en bénéficiant de tableaux de bord complets aidant au suivi des mouvements budgétaires
• en suivant l'évolution des dépenses réelles et des prévisions
• en évaluant les impacts des retards sur le déroulement des projets et sur les bénéfices anticipés
• en suivant l'allocation des crédits de R-D aux projets d'investissement considérés
• en assurant un suivi des engagements reliés aux projets d'investissement et opérationnels

NOVARIUS a été développé en conformité avec les normes et les meilleures pratiques d'affaires de l'industrie (PMI®, ITIL®, CobiT®, etc.).

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