Les systèmes ERP (Enterprise Ressource Planning) requièrent des investissements importants et se rentabilisent après quelques années. Malgré tout, plusieurs entreprises éprouvent des difficultés à identifier la solution qui supportera leurs orientations stratégiques tout en répondant aux besoins de ses principaux utilisateurs. Les processus de sélection, d'acquisition et d'implantation doivent être rigoureux et tenir compte de l'environnement des entreprises.

L'approche préconisée par SIRIUS est globale et supporte les gestionnaires à toutes les étapes clés de ces processus critiques.

Cette approche est constituée des grandes étapes suivantes :

Révision et documentation de processus, afin de s'assurer que ces processus sont en ligne avec les orientations stratégiques de l'entreprise.

Accompagnement dans la sélection de fournisseurs et/ou de logiciels, avec toute l'objectivité nécessaire afin d'évaluer si les solutions les plus populaires sur le marché correspondent à vos besoins.

Élaboration du plan et prise en charge du déploiement, avec une approche éprouvée de gestion de projets.

Formation des utilisateurs.

Gestion du changement, de façon à minimiser les impacts qu'entraîne tout changement de cette envergure et à générer le plus rapidement possible les bénéfices prévus à l'origine.