Sirius

Témoignages de nos clients



Réflexion aux étapes de planifications de nos mandats grâce à SIRIUS

La formation m’a permis de me questionner avec mes collègues sur les étapes de planification de nos mandats. Nous verrons à poursuivre cette réflexion à l’interne.

Me Josianne Beaudry, associée, Bureau de Montréal, Lavery

Merci à SIRIUS Conseils

Merci à SIRIUS Conseils pour leur accompagnement dans notre démarche d’évolution en gestion de projets et la mise en place de notre Bureau de projets !

Daniel Beaudoin, Coordonnateur Service de la conception et de la production, Cégep à Distance, Québec, Canada

Une plus grande maturité de notre gestion de projets!

SIRIUS Conseils a accompagné Graymont (www.graymont.com) dans sa démarche  menant vers une plus grande maturité dans la gestion de ses projets. Cet accompagnement constant sur une période de plus de 5 ans a débuté par une formation donnée à nos ingénieurs de projet jusqu’à l’audit de projets en passant par la création du bureau de projet. SIRIUS Conseils a su intégrer sa démarche à notre culture d’entreprise et aux besoins qui diffèrent dans chacune des régions de l’Amérique du nord et qui évoluent dans le temps.

Sylvain Michaud, Directeur du Bureau de projets, Graymont Inc.

Merci SIRIUS Conseils pour leur soutien exceptionnel

Le moins que je puisse dire est que j’étais soulagé de travailler avec deux experts de SIRIUS Conseils. Quand mon Directeur du Bureau de projets m’a contacté le 18 septembre 2013 pour m’offrir de l’aide dans mon projet, j’en avais bien besoin! 

J’avais pour mandat de rédiger, réviser et livrer environ 17 nouvelles normes de santé et sécurité au travail, de classe mondiale avant la fin de l’année, et je devais composer avec l’arrivée de la saison de la chasse et quelques autres fêtes importantes aux Canada et États-Unis d’Amérique.

J’ai donc rencontré Luc Larose et Jean Delorme pour une séance de deux jours dans une salle de réunion d’un hôtel situé près de l’aéroport international O’Hare de Chicago. Luc et Jean étaient ma porte d’entrée aux services de SIRIUS Conseils. Ils se sont décrits comme des « participants au projet, et non pas comme de simples consultants. » Ils étaient différents; leur service était exceptionnel.

J’ai demandé à Luc et Jean de m’aider à déterminer une portée de projet très pointue. Deux jours plus tard, notamment après une session de travail de fin de soirée dans les gradins du Wrigley Field alors que nous assistions à un match des Cubs et une épuisante séance de remue-méninges avec mon équipe de projet le lendemain, nous avons déterminé l’étendue et le calendrier du projet. 

Luc m’a aidé à compléter l’équipe de projet pour y insérer des employés rémunérés à l’heure et salariés, américains et canadiens, francophones et anglophones qui représentent les différentes cultures et les convictions de nombreux employés des diverses installations de Graymont.  

Je remercie encore une fois SIRIUS Conseils pour leur soutien exceptionnel.

Jerry Chura, Gestionnaire de projet pour le projet: Zero Target Injury task force, Graymont Inc.