Gestion de portefeuilles de projets

L'approche que nous proposons consiste à accompagner les dirigeants dans une démarche permettant de définir les processus requis afin de gérer adéquatement leurs portefeuilles de projets selon les orientations stratégiques, les besoins d'affaires et la culture de l'entreprise.

Plus précisément, notre démarche consiste à arrimer la gestion des portefeuilles de projets avec :

• la stratégie corporative;
• la régie d'entreprise;
• la gestion des opérations;
• la gestion des programmes et des projets.

Élaborée selon les normes et les pratiques développées par le PMI (Project Management Institute) et favorisant la participation active des ressources clé, notre intervention permettra d'implanter un processus de revue périodique et de changement stratégique, intégré dans un environnement articulé autour des processus :

• d'identification;
• de catégorisation;
• d'évaluation;
• de sélection;
• d'autorisation;
• de gestion des priorités;
• d'équilibrage des projets