Bilan des pratiques en gestion de projets (CMMI®, PMBOK®)

Un bilan des pratiques en gestion de projets s'avère généralement nécessaire avant d'entreprendre des changements à votre environnement de projets. Les résultats du bilan permettront de déterminer les moyens à mettre en place afin :

• d'accroître la capacité de livrer des projets en diminuant les dépassements des coûts et des échéanciers;
• d'augmenter le niveau de satisfaction des clients;
• de faire évoluer une culture de gestion opérationnelle vers une culture de gestion de projets;
• de faire évoluer la gestion de projets dans l'entreprise.

La démarche que nous utilisons pour réaliser un diagnostic de gestion de projets d'une organisation est basée sur le modèle de maturité du Software Engineering Institute (SEI). Elle est constituée des étapes suivantes :

• évaluation de l'environnement de votre entreprise afin d'en préciser la culture et le degré de sensibilisation à la gestion de projets;
• évaluation des outils et techniques utilisés en gestion de projets;
• évaluation des facteurs déterminant le degré d'expérience du personnel et de sa capacité d'évolution;
• recommandation précisant les pistes d'amélioration;
• élaboration d'une stratégie de mise en œuvre réaliste assurant des retombées et des bénéfices à court terme.