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Conseiller senior en architecture d'affaires - Québec

Exigences générales :

  • Détenir un diplôme universitaire de premier cycle reconnu par le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur en administration spécialisé en technologie de l’information, en informatique ou dans une autre discipline pertinente.
  • L’équivalence détenue selon les normes gouvernementales est acceptée;
    Posséder au moins huit (8) années à titre de conseiller en architecture d’affaires.

Exigences spécifiques :

  • Avoir réalisé, rédigé et présenté dans le cadre de ses mandats au moins quatre (4) dossiers d’affaires,  dont deux (2) pour des projets de grande envergure d’au moins 3000 jours-personnes;
  • Avoir réalisé au moins deux (2) mandats de dossier d’affaires sur l’élaboration et l’intégration d’un service dans un contexte de prestation électronique de service, de systèmes de transports intelligents ou de gestion des actifs;
  • Avoir été responsable de la définition d’une solution (volet affaires, informationnelle, applicative, infrastructure, intégration, sécurité)
    nécessitant la mise en place des concepts d’architectures orientée service;
  • Avoir réalisé au moins un (1) mandat d’étude de marché de progiciels commerciaux et en infonuagique, en support à un dossier d’affaires;

Profil de ressource envisagé pour cette activité :

Conseiller senior en architecture d’affaires:

  • Réaliser des dossiers d’opportunité dans le but de justifier le démarrage d’un projet et la réalisation d’un dossier d’affaires selon les modalités prescrites par le Secrétariat du Conseil du trésor;
  • Réaliser des dossiers d’affaires sur différents projets d’importances du Ministère qui toucheront les thèmes du génie, de la prestation électronique, le transport intelligent, la diffusion d’information, la gestion de flux de travail, la gestion d’inventaire et autres, selon les modalités prescrites par le Secrétariat du Conseil du trésor;
  • Réaliser des études de marchés des différents produits informatiques en support à un dossier d’affaires;
  • Collaborer avec l’architecture d’entreprise et la gouvernance à la réalisation de différents dossiers en lien avec le plan de transformations organisationnelles;
  • Rédiger des avis et des positionnements en support à un ou des dossiers d’affaires;
  • Participer aux différentes réflexions en matière d’architecture d’entreprise ou d’architecture d’affaires, telle la définition d’opportunités de projets à porter ministérielle.
  • Participer à divers comités ou instances et préparer des dossiers de présentation lorsque requis.

Biens livrables:

  • Livrable « Portée de l’étude » composé du contexte organisationnel et du projet souhaité, de l’objectif haut-niveau, inclusions et exclusions
  • de la portée, démarche anticipée, parties prenantes internes et externes, livrables attendus, envergure des coûts préliminaires du projet,
  • facteurs de succès, efforts et budgets anticipés pour l’étude;
  • Livrable « Présentation de démarrage de l’étude » : composée des éléments du livrable de « Portée de l’étude »
  • en ajoutant les enjeux, les spécificités du mandat, la structure de réalisation, les grandes étapes du projet et le plan global intégrant les jalons,
  • les mécanismes prévus de communication et gestion du changement, les risques et mesures de mitigation;

Deux approches de définition des besoins sont possibles :

  • Première approche : par exigences d’affaires :
    Exigences fonctionnelles, non fonctionnelles, de transition, de règles d’affaires et de décisions (type, complexité et nombre);
  • Exigences de métriques (ex. : tableaux de bord, indicateurs de gestion);
  • Exigences documentaires (capacité du système de produire des documents requis);
  • Exigences de rapports (capacité du système de produire des rapports).

Deuxième approche : selon les gabarits reconnus par le gouvernement du Québec
(dossier d’opportunité et dossier d’affaires Origine et justification des besoins d’affaires)

  • Énoncé des besoins d’affaires détaillés;
  • Autrement, en dehors de la définition des besoins, les livrables peuvent être ceux-ci :
  • Cartographie et documentation des processus d’affaires actuels et cibles;
  • Recensement d’initiatives comparables réalisées dans d’autres organisations;
  • Scénarios proposés (descriptions, avantages et inconvénients, impacts significatifs, risques, sécurité et protection des renseignements personnels (PRP), envergure)
  • Solutions d’affaires envisagées;
  • Analyse comparative des scénarios de solutions;
  • Justification du scénario retenu;
  • Architecture d’affaires préliminaire de la solution composée des volets et segments suivants :
  • affaires, Information, services et applications, technologies, interopérabilité, sécurité et
  • intégration à une prestation électronique de service au besoin;
  • Solution recommandée (incluant la structure de découpage de projet, la description des axes d’architecture TI,
  • impact sur les processus d’affaires, protection des renseignements personnels et risques)
  • Stratégie de réalisation et plan sommaire;
  • Version finale du dossier d’affaires;
  • Sommaire exécutif;
  • Mémoire aux instances décisionnelles;
  • Plan de mise en œuvre;
  • Tout autre bien livrable relevant d’un conseiller en architecture d’affaires.

Type d’emploi : Temps Plein

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