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Conseiller en gestion de projets d'envergure

Un projet d’envergure peut se distinguer par sa taille ou sa portée, par son envergure monétaire, par sa durée ou par la complexité émanant du dossier d’affaires (enjeu politique et médiatique).

Description détaillée des travaux à réaliser

  • Contribuer à élaborer la planification initiale du projet, à le structurer, à l’organiser et à mettre en place les équipes de projets en se basant sur les objectifs et paramètres de réalisation contenus dans le dossier d’affaires;
  • Définir et mettre en place l’organisation du projet avec la contribution du responsable du volet, du comité directeur, des équipes de réalisation, de même que les structures de concertation requises pour la mise en œuvre des projets;
  • Suivre, guider et contrôler la réalisation des projets d’envergure et assurer la reddition de comptes auprès des différentes instances;
  • Produire les différents rapports et tableaux de bord de suivi, et rendre compte périodiquement au responsable du volet des résultats obtenus ainsi que des décisions attendues par ce dernier pour assurer le bon déroulement des travaux;
  • Collaborer à l’élaboration et la mise en œuvre des solutions dans le cadre des différents dossiers d’affaires, afin de s’assurer que tous les paramètres requis pour une mise en œuvre réussie soient pris en compte;
  • Mettre en place et exercer les mécanismes de gestion des risques prévus pour les projets, et voir à ce que les résultats des différents exercices s’inscrivent dans les résultats de l’analyse globale des risques;
  • Assurer les activités nécessaires pour la gestion des bénéfices de projets en RI;
  • Contribuer à la reddition de comptes et soutenir la haute direction en fournissant l’information pertinente et utile à une utilisation efficiente des budgets alloués;
  • Participer à l’élaboration et à l’évolution du cadre de gouvernance en RI et des différents cadres de gestion afférents.
  • Contribuer à l’intégration des pratiques Agile-Lean.

Biens livrables :

  • Charte de projet (manuel d’organisation de projet d’envergure);
  • Stratégies de mise en œuvre;
  • Planification globale et détaillée du projet d’envergure incluant la structure des équipes et leurs responsabilités respectives;
  • Rapports d’état de projets d’envergure;
  • Tableau de bord;
  • Registre des points de suivi et des points en suspens;
  • Registre des demandes de changement;
  • Registre de suivi des approbations de biens livrables;
  • Indicateurs de gestion (comité de suivi, comité directeur, comité stratégique);
  • Bilan de projets;
    Mécanismes de gestion des risques (évaluations des risques, tableau de bord de suivi des risques, etc.);
  • Documents exécutifs.

Exigences demandées :

  • Détenir un diplôme universitaire de premier cycle (BAC) en technologie de l’information ou en administration des affaires.
  • Le conseiller en gestion de projet d’envergure doit posséder au moins dix (10) années d’expérience professionnelle dans le domaine des technologies de l’information.
  • Possèder un minimum de cinq (5) années d’expérience soit à titre de chargé de projets ou de conseiller en gestion de projets, dans le domaine des technologies de l’information au cours des huit (8) dernières années
    a participé, à titre de chargé de projets, à deux (2) projets en technologies de l’information d’au moins 2 000 jours-personnes chacun. Les deux (2) projets doivent avoir été complétés à la date de dépôt des soumissions ou la partie réalisée du projet doit atteindre au moins 2 000 jours-personnes à cette date.
  • Possèder une (1) année d’expérience dans l’utilisation de l’outil de gestion de portefeuille de projets Microsoft PPM et du logiciel de gestion de projet Microsoft Project.
  • Avoir participé à un (1) projet selon la méthodologie Agile ou Lean.

 

Emplacement: Québec

Type d’emploi : Temps Plein

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